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  中國·海南 http://www.jsyksl.com 時間:2023-7-3 16:17:47 來源:海南企業家報  

  海南省重點企業主題教育活動調研座談會發言(四)  
 
海南高速公路股份有限公司
黨委委員、副總經理、總會計師 周堃


一、強化理論學習武裝,在主題教育中凝心鑄魂永葆赤忱之心

  主題教育開展以來,公司構建起黨委領學、支部共學、個人自學、平臺助學“四學”機制,把讀原著、學原文、悟原理貫徹主題教育理論學習全過程,通過“關鍵少數”先學一步,一級帶一級,帶動中層以上管理人員及全體黨員層層跟進學,確保理論學習全覆蓋。組織編撰學習資料3冊、采購發放學習書籍750冊,督促個人制定自學計劃,建立學習督導員機制,確保理論學習取得扎扎實實成效。

二、堅持問題導向和目標導向,在主題教育中擔當奉獻淬煉過硬本領

  公司不斷鞏固拓展“查破促”活動成果,以調查研究為抓手,以推動公司高質量發展為落腳點,有序開展主題教育調查研究和推動發展系列工作。一是聚焦中心工作和重點任務,對標上級提出的方面問題,深入查找、逐項梳理不足,明確公司領導班子牽頭解決的調研課題,以深化調查研究凝聚起高質量發展合力。二是堅持問題導向,把調研和查擺發現的問題入賬編號、形成問題清單,進一步明確工作思路、工作措施和制度成果,以破解堵點難題的成效為高質量發展賦能。三是堅持踐行群眾路線,廣泛征求意見,把職工群眾急愁難盼問題放在重要位置,梳理形成“辦實事”清單。

三、堅持弘揚企業家精神,在主題教育中奮發有為開創事業新局

  黨的二十大報告指出,完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業。公司堅持在主題教育中推動高質量發展,在市場中找準定位,不斷提升核心競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

  一是把主題教育同對標世界一流企業價值創造行動結合起來。聚焦效益效率核心指標、創新驅動發展、國家戰略落實、治理效能提升、可持續發展等7 個方面,制定了30條具體行動措施,明確責任分工和完成時限,有力有序有效開展價值創造行動。

  二是把主題教育同財務能力建設行動結合起來。貫徹落實省國資委有關工作部署,樹立全面的財務管理理念,以資金監管系統建設、財務共享云平臺以及財務隊伍建設為主要抓手,加快集團化價值型財務管理體系的建設步伐,促進公司財務管理提升。

  三是把主題教育同分享發展成就結合起來。聚焦自貿港建設主導產業細分市場,圍繞公司“十四五”發展規劃,一是科學謀劃公司重點項目落地實施。堅持“項目為王”理念,做好地產項目高質量開發建設,把重點項目建設作為加快發展的“壓艙石”。二是加快推進實施支撐公司轉型發展的產業項目。高質量策劃海洋牧場項目,對項目進行充分論證分析,加強科學決策,將資產資源盡快轉化為經濟效益。三是立足上市公司資本市場直接融資功能的優勢,適時通過股權置換、增資擴股、投資并購等多種方式,引進戰略投資者和財務投資者,增強公司在專業領域的經營能力、整合能力和創新發展能力,在實現國有資本和社會資本融合發展,價值創造和價值實現的同時,做強做優做大主業,為自貿港建設作出貢獻。

  四是把主題教育同深化企業改革結合起來。以開展新一輪國企改革深化提升行動為抓手,充分激活經理層新動能,激發企業內生動力。堅持依法合規經營,開展全面風險管理,強化企業風險評估、財務控制、內部審計、法律風險管理,有效防控企業風險。加強人才隊伍建設,為公司改革發展提供強大的人才支撐。持續推進子企業董事會建設,完善下屬董事會運作機制,確保下屬企業董事會職權落實到位,發揮履職實效。健全董事會授權事項匯報機制、完善投資項目后評價工作機制,全面提升子企業董事會建設質量。

  下一步,公司將持續深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,將主題教育成果轉化為貫徹落實上級工作部署,推動公司高質量發展的強大動力。


水發建設實業(海南)公司副總經理李若寧
今天匯報圍繞各展所長,抱團取暖,合作共贏三個主題做以下闡述:


  水發成立于2009年,于2017年劃歸山東國資委,為省屬一級國有獨資企業,在水發十幾年的快速發展過程中,在實現規?焖贁U張同時,優勢產業也逐漸顯現,形成了水發發展的特色優勢,目前已具備18個細分產業,圍繞水務,農業,環保,新能源四個板塊開展業務,并建立有進有推發展機制,2021年水發集團響應國家對海南自貿港建設指示精神,于2021年成立水發建設實業(海南)公司,在集團公司主營業務的基礎上,增加了國際貿易及產融發展布局,2022年度也獲得初步的業績,以期未來在海南省委省政府及國資委領導指示精神下,為自貿港建設發光發熱,也期待與各位企業合作共贏,快速發展。
 
 
 
 
 

 

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