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海南省企業聯合會
HAINAN PROVICE ENTERPRISE CONFEDERATION
海南省企業家協會
HAINAN PROVICE ENTERPRISE DIRECTORS ASSOCIATION
 
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  中國·海南 http://www.jsyksl.com 時間：2023-6-2 14:47:00 來源：海南企業家報  
  海南省重點企業主題教育活動調研座談會發言（一）  
 
海南現代科技集團有限公司
符致勇  執行總裁

　　在科技創新板塊，我們集團積極響應黨和政府的號召，自覺扛起民營企業在國家改革開放和海南自貿港建設中的責任與擔當，建設文昌航天衛星運營中心項目，圍繞文昌國際航天城數字鏈建設航天數據鏈超算服務平臺。文昌航天超算中心是最早落地在文昌國際航天城的項目，是全國唯一面向航天領域的超算中心，也是唯一由民營企業投資建設并運營的超算中心，是海南省“十四五”規劃和“智慧海南”重點建設項目，肩負海南自由貿易港“智慧大腦”的光榮重任，項目建成后主要為航天科研機構、院校和行業企事業機構、單位提供高性能計算和尖端領域應用服務。在連續兩年時間里，我們在海南發射三顆商業衛星“文昌超算一號”、“文昌超算二號”、“文昌超算三號”，我們將航天大數據全生命周期分為“天上拍”、“地上收”、“量子傳”“云上存”“超級算”和“社會用”六大項目，初步形成航天數據鏈超算服務平臺，并將于今年6月全部對外營業。

　　除此之外，現代集團大力發展區塊鏈技術。

　　在文化教育板塊，我們圍繞互聯網+AR核心技術，創新中國管理教育模式，成立格局屏天下教育平臺，并于2019年與人民日報《環球人物》雜志社合資創立“人民學習”核心品牌，搭建一個全民終身學習、傳承中華優秀文化、增進國際人文交流的橋梁和紐帶，推動“一帶一路”中華文化漢語教育走出國門。

　　在鄉村振興板塊，現代集團以萬畝椰林為產業支撐，以鄉村振興主題教育和智庫為核心，依托周邊美麗鄉村及生態資源，在海口市瓊山區紅旗鎮打造“全國頂尖的鄉村振興示范基地”——紅旗現代生態村。

　　隨著海南自貿港建設的逐步深入，海南現代科技集團在賦能海南自貿港高質量建設發揮了重要的作用。從初創時期的工業和房地產，到如今聚焦航天科技、大數據云計算、以及文化教育、鄉村振興等領域的核心技術和產業重點，現代集團與國家戰略緊密相連，對產業結構進行持續優化和調整，形成了一條具有海南特色的轉型升級之路。我們堅持多元并進，從高速發展到高質量發展，不斷實現現代跨越式發展之路，立志要樹立海南民營經濟的新標桿。
  
 
 
中石油海南銷售有限公司
韓釗  董事長

　　在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動員全黨同志為完成黨的中心任務而團結奮斗所作的重大部署。海南省委、中國石油集團公司黨組第一時間召開主題教育動員部署會，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，認真踐行“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求。

　　一、以習近平新時代中國特色社會主義思想引領改革發展

　　公司黨委把深入貫徹習近平總書記對自貿港建設和中國石油的重要指示批示精神作為首要任務，牢牢把握發展的正確方向，推動各項工作呈現不斷向好的積極態勢。

　　一是堅定擁護“兩個確立”，黨的領導全面加強。深入理解“黨確立習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位”的決定性意義，強化政治建設，突出思想引領，有力提升發展正能量。

　　二是堅決當好能源保供“頂梁柱”，發展責任有力擔當。深入學習貫徹習近平總書記“中央企業是能源保供‘頂梁柱’，要多措并舉增產保供”等重要指示批示精神，切實承擔起島內油品保供責任，公司2004年成立至今，累計供應油品828萬噸，為穩定海南省能源供給體系貢獻力量。

　　三是著眼鞏固國民經濟“壓艙石”，經營業績穩固提升。深入學習貫徹習近平總書記關于“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎”“要做強做優做大國有資本和國有企業”等重要指示精神，公司2004年成立至今，實現營業收入566.74億元，利潤總額22.92 億元，繳納稅費55.98億元。

　　四是緊緊圍繞“三個有利于”，內生動力充分激發。深入學習貫徹習近平總書記“有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能”重要指示精神，把管理提升作為重要抓手，把深化改革作為關鍵一招，把依法合規治企作為重要保障。

　　五是全面踐行“兩山理念”，安全清潔發展步履堅實。深入學習貫徹習近平生態文明思想、習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”等發展理念，建設“綠色企業”，加速推進“綠色低碳”發展。

　　二、積極擔當作為，為海南自由貿易港建設貢獻石油力量

　　作為骨干國有企業，中國石油始終把支持海南自由貿易港建設作為自己的責任和義務，在支持海南自貿港建設中發揮模范帶頭作用；同時有效運用自貿港區位優勢和政策優勢，主動融入、積極作為、整體布局，滿足自貿港不斷增長、不斷變化的能源需求，實現中國石油在海南自貿港的高質量發展。

　　一是中國石油一體推進油氣產銷主業協同發展。目前，中國石油駐瓊開展業務企業數量為8家，員工總數兩千余人，年營業收入超80億元。中國石油在海南的按照“三區一基地”進行整體規劃，駐瓊業務量不斷擴大，坐落在江東新區的區域總部基地正在建設，中國石油和海南自貿港高質量融合發展進入加速期。

　　二是中石油海南銷售全面推進“三個海南”轉型發展。公司黨委按照中國石油集團公司在海南的總體定位，形成“油氣海南、綠色海南、自貿海南”三箭齊發的新格局以及“123456”工作思路。穩固提升“油氣海南”，不斷提升傳統業務創效能力；加快布局“綠色海南”，大力推進新能源業務發展；創新發展“自貿海南”，超常規跨越式拓展非油新業務。

　　三是加強“政企”“企企”合作，譜寫共贏發展新篇章。中石油海南銷售積極與海南省海口市（江東）、三亞市、儋州市（洋浦）、澄邁縣等重要市縣簽訂戰略合作協議，全面開展“政企”合作模式。同澄邁縣生態軟件園管理局發展有限公司合資合作打造高端商貿服務示范區，合作開采銷售富硒山泉水，建立自有品牌，實現石油系統的推廣銷售。積極推進“企企”合作模式，聯合中國農業銀行、中國移動等駐瓊企業推進資源共享合作，與中海油、中石化共同研究合作優化市場環境，借助股東優勢與海發控深度合作，充分發揮合作整體優勢，駐瓊企業共同助力自貿港建設發展。
  
 
 
海南華盈投資控股有限公司
陳仕杰  黨委副書記、總經理

　　自主題教育開展以來，海南華盈黨委高度重視、迅速行動，第一時間貫徹中央、省委和省國資委部署要求，牢牢把握主題教育的核心要義、總要求、根本任務、重要舉措，扛起政治責任，高站位部署、高標準組織、高質量推進，實現了“行動早、責任明、氛圍濃”的好開局。一是突出一個“早”字。根據主題教育部署要求，公司黨委從堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，不折不扣抓好貫徹落實，在省國資委有力指導下，從建立機構到方案制定，從動員部署到健全機制，不到一周時間就全面啟動主題教育。二是體現一個“責”字。為強化主題教育的組織領導，壓緊壓實工作責任，公司黨委成立了主題教育領導小組，領導小組下設辦公室負責日常工作。領導小組辦公室下設綜合組、宣傳組、整改整治組，明確職責分工，加強統籌協調，狠抓任務落實，形成了齊抓共管合力。三是營造一個“濃”字。目前，公司上下已基本形成了組織健全、機制保障、氛圍濃厚的主題教育新氣象。抓實理論學習，舉辦主題教育“謀發展”讀書班4期，圍繞企業改革發展開展專題研討3次；加強宣傳引導，制定印發了《學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育宣講工作方案》《海南華盈系統開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題調研方案》，開展深層次拓展調研，用扎扎實實的工作推進主題教育走深走實，取得明顯成效。

　　根據省國資委“十四五”規劃總體布局，海南華盈積極主動融入全省國資一盤棋的總體布局，進一步深化企業改革，加快轉型升級、結構調整、新舊動能轉換，實現做強做優和高質量發展目標，大力整合存量資產資源，與省屬企業和駐瓊央企抱團發展，護理共贏，共同推動企業高質量發展。

　　一是在存量土地開發方面尋求合作。海南華盈正在推進下屬澄邁置業金江商品房土地開發項目和位于海口市瓊山區甲子鎮的長昌煤礦土地開發項目股權轉讓，我們作為資產管理公司愿意與省屬企業和駐瓊央企探討不限于控股權轉讓等多方式合作。

　　二是支持海南省信投加快發展。海南省信投已通過投資整合，初步構建較為全面的企業數字化轉型服務能力，歡迎各省屬國企和駐瓊央企與海南省信投深入合作，共同推進企業數字化轉型，省國資云平臺，是省屬企業實現數字化轉型的支撐底座，希望各省屬企業積極推進各企業建設的信息系統使用國資云實現集約化管理；省國資財務共享云平臺，推動省屬企業財務管理向數字化、智能化、精益化發展，希望各省屬國企與海南省信投深入合作，加快項目建設，早日實現與省國資委財務共享平臺的對接；省國資委省屬國企安全運營中心，可為各省屬國企和駐瓊央企提供安全服；同時根據國家有關信創要求，推進國資國企信創替代工作，海南省信投可為各省屬國企提供信創替代咨詢、信創設備替代等服務。

　　三是支持海口農村產權交易中心做大業務規模。希望省屬企業和駐瓊央企在涉及農村產權交易流轉的項目進入我司平臺交易，同時涉及自身企業資產處置、招投標服務等事項與我司進行深入合作。

　　四是在檢驗檢測方面尋求合作。希望省屬企業和駐瓊央企在同等情況下支持海南科瑞、永準、特安三家檢驗監測機構合作業務，我們正在組建整合海南省檢驗檢測集團，歡迎駐瓊央企與我司探討混改等股權層面合作。
  
 
 
葫蘆娃藥業集團
郭志福  總經理助理

　　一、“黨中央始終堅持‘兩個毫不動搖’、‘三個沒有變’，始終把民營企業和民營企業家當作自己人。”習近平總書記2023年3月6日下午看望參加全國政協十四屆一次會議的民建、工商聯界委員并參加聯組會時的重要講話，為民營經濟健康發展、高質量發展指明方向，讓民營企業家和廣大干部群眾倍感振奮。“兩個毫不動搖”和“三個沒有變”，凸顯出黨中央對于民營經濟和民營企業發展壯大的重視，這也讓民營企業有了更大的發展信心和更堅定謀發展、拼事業的動力。作為國內專業兒科制藥領域的領軍企業、海南自由貿易港高新技術領軍企業、海南自由貿易港建設總體方案公布以來海南首家主板上市企業，我們將繼續堅定走黨建引領企業高質量發展之路，走好科研創新之路、智能制造之路、綠色發展之路，為制藥工業的中國式現代化建設貢獻力量。

　　二、將“黨建引領葫蘆娃高質量發展”作為葫蘆娃藥業集團此次主題教育的共識。為了讓“黨建引領葫蘆娃高質量發展”成為一個實實在在有力量的事實，而不是一句空洞的口號，做了如下工作：一是前不久成了葫蘆娃藥業集團黨委。二是完成了黨建入章。三是形成了人才招聘黨員優先等機制，加強黨員發展等工作，不斷提升黨員在整個團隊中的影響力。四是由公司黨委書記劉景萍同志撰寫文章，提出《讓調查研究成為葫蘆娃高質量發展的路徑和遵循》。

　　三、將主題教育的學習范圍從黨員擴大到公司黨外管理干部，進一步統一思想，凝聚力量。公司黨委編制了《葫蘆娃藥業集團深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》。根據方案，這次主題教育以集團班子為重點，黨員管理干部自上而下分兩批進行。除了要求黨員學習外，公司各層級的黨外中層以上管理干部都要參加學習。

　　四、組織黨員、干部和一線骨干150多人于6月1日-4日到革命圣地延安現場學習，弘揚延安精神，用延安精神滋養初心、淬煉靈魂，提升團隊戰斗力。在延安期間，我們將召開現場黨委擴大會議，舉辦“葫蘆娃藥業集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題學習會”，通過學習、討論，要觸及靈魂，轉化成“如何以延安精神提升我們的工作”的磅薄力量。

　　總之，在葫蘆娃藥業集團，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育是活的、是有力量的、是形式多樣的、是有重要現實意義的一件大事。
  
 
 
國藥控股海南有限公司
高雪麗  黨總支書記、副總經理

　　感謝省國資委、各主管部門長期以來對國藥控股的關愛與支持，作為中央在瓊的醫藥流通企業，國藥控股海南有限公司始終秉承國藥集團“護佑生命，關愛健康”的發展宗旨，承擔著央企應盡的社會責任，熱誠地為海南省醫療機構開展藥品配送服務，并積極響應中央和政府對醫療衛生體制改革的探索。

　　一、存在的問題與解決方案

　　1. 醫院應收賬款期限過長（平均達11個月，最長應收賬期達3年以上），醫院回款依賴社保過于明顯，嚴重制約企業發展。

　　解決方案：政府協調改善藥品流通環境，建立院企合作誠信機制。

　　2. 受醫改國談、帶量采購政策等影響，藥品雙通道政策進展緩慢、處方外流難，零售藥房經營成本高，虧損面擴大。

　　解決方案：醫保政策需快速推進落地和執行，在解決老百姓患者用藥方便的同時，減輕企業生存的壓力。（注：國控零售連鎖藥房近三年銷售規模逐年下降，2020年銷售規模1億元、2021年和2022年銷售規模均在8000萬；且持續虧損（三年累計虧損近2000萬）。

　　二、高質量發展意見

　　1、推廣三明醫改模式，全國貨款結算向福建靠齊。不僅改善我省配送企業應收賬款回籠，提高資金利用度，并且大大降低因應收賬款長期得不到回收而增加巨額財務成本，真正助力藥品經營企業高質量發展。

　　福建全省推廣的“三明模式”，使醫保在“三醫聯動”中發揮了關鍵的杠桿作用，福建省公開印發《福建省“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃》、《醫改規劃》明確提出：“建立醫保統一結算藥品貨款制度，由醫保經辦部門與藥品供貨企業先行代為陽光結算貨款，切斷定點醫療機構與藥品供貨企業之間的直接聯系，糾正和防止醫院、藥品供應商、醫保部門之間貨款結算“三角債”問題。”福建省藥械聯合限價陽光采購網發布了《福建省藥械采購供應保障不良記錄管理辦法(試行)》強調：“加強藥械購銷管理。嚴格落實藥械陽光采購的相關規定，遵守市場規則，在開展藥品貨款代為結算的基礎上，加快實施醫療器械貨款代為結算，保障各方合法權益。”醫院只負責按需采購保證老百姓用藥，結算環節由醫保部門向供應商直接結算貨款，優化回款營商環境。

　　2、探索三方物流的全國多倉運營模式，加快自貿港三方物流企業的高質量發展。基于國家“兩票制”的進一步推動以及近年來層出的利好政策，通過集團性一體化多倉運營，會更有利于集團化公司設立區域性乃至全國性物流網點的建設，值得我省推廣。

　　多倉運營模式從時效上來說，進一步減少了因缺貨造成的訂單損失，同時更能貼近終端，進一步縮短了配送時間，降低物流成本，提高了客戶體驗。以國控河南公司成功案例，拿商丘和安陽公司實施后的集采品種為例，在效率提升、推動營銷轉型以及整個綜合成本降低方面都取得了明顯成效。物流供應鏈滿意度高：流程優化，助三方客戶管理一體化渠道、渠道扁平化，滿足多倉使用需要；整合高效，加快倉儲資源的整合與高效，建立高速服務的響應機制，提高上下游服務滿意度。

　　最后，希望海南省企業家聯合會、海南省企業家協會的各位領導高度關注醫藥行業發展，助力企業解決發展中的難題，抱團取暖，引領企業走向高質量發展。
  
 
 
海南省南海現代漁業集團有限公司
姜守東  黨委書記、董事長

　　公司主業明確，公司三大業務板塊為修造船、漁港及水產品加工，業務涉及漁港建設、投資與運營、海洋漁業、修造船舶及水產品加工交易等全產業鏈。下屬漁港公司經營管理儋州白馬井中心漁港，下屬修造船公司具有中國船級社頒發的《船廠資質證書》及國家農業部認證的《鋼質漁業船舶建造廠》的專業資質，是海南省唯一一家具有船舶建造資質的國有獨資修造船廠。具有維修船舶，設計建造5000噸級貨輪、各類鋼制船舶及深遠海智能養殖網箱等海洋裝備的能力，年生產能力2萬載重噸。

　　近年來我司緊緊圍繞海洋強省戰略，以“做南海漁業資源開發的主力軍”為愿景，踐行“修船建港，以漁興企”的建設使命。在漁港建設方面，與中信建設一起在全省范圍內規劃漁港和漁港經濟區項目，已中標臨高新調漁港經濟區基礎設施及配套項目，目前漁港投融資平臺合資公司的設立已通過工商部門名稱核準，正積極籌備掛牌營業。在修造船業務方面，在完成海南首座深遠海智能養殖網箱“普網1號”建造的基礎上，成功簽訂5000萬元的兩個網箱制造訂單，預計今年11月完成并交付使用，為樂東龍棲灣國家級海洋牧場貢獻國資國企力量，助力加快推進海南自貿港建設。

　　自本次主題教育開展以來，我司黨委明確主題教育要務實創新，要將企業發展和主題教育結合，學習研討要形成有效的工作舉措，學而有成，知行合一。主要從4個方面著手：一是創新學習內容。全集團開展“帶著問題學”的讀書班，一期讀書班提出一個研討專題，形成多個解決問題的思路和方法。目前在基層黨建、立行立改、安全生產、修造船業務合作等方面已取得一定效果；二是注重學習實效。以“新發展理念”和“拓寬業務模式”等主題召開2 期專題業務研討，邀請相關領域一流企業專家一起探討新形勢下企業發展方向和海洋工程裝備產業模式等，通過新方法、新思維的碰撞，進一步抓好“六個注重”、提升“六種能力”，在業務發展模式上形成了新想法、新思路；三是突出學習重點。領導班子成員結合公司的痛點、堵點、難點和群眾最關心的問題，將漁港經濟區、海洋工程裝備、棚戶區改造、歷史遺留問題等作為課題研討方向，推動公司改革發展；四是走出海南，面向全國，謀求合作與發展。我司正在推進建設臨高漁港經濟區、瓊山食品產業園及河北、廣東等地的漁業產業園。未來，我司將在打造海洋裝備基地與漁港經濟區等方向上持續發力，加大力度尋求在海洋裝備制造、漁業養殖及食品產業，特別是水產品銷售等領域合作發展，共同探索我司“ 南沙”品牌創新之路，希望能借此機會與各企業建立聯系，可借助黨建共建等方式，共同學習研討，深入交流以取得共識，促進合作共贏。

　　學思想、強黨性、重實踐、建新功。海南漁業將以主題教育為解決問題和推動公司發展的重要抓手，堅決貫徹落實省委主題教育工作要求，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，不斷探索與民企、央企及省屬企業抱團發展，合作共贏，努力將國資國企做大做優做強，為海南自貿港建設貢獻國資力量。
  
 
 
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    ·省國資委與海南企聯共同開展海南省重點企業主題教育活動調研座談會[2023-5-29]

    ·迎新春企業家座談會發言摘要[2023-2-23]

    ·迎新春企業家座談會發言摘要[2023-2-22]

    ·省發展改革委召開行業企業經濟形勢座談會 [2022-4-1]

    ·我會召開“征求2021年度百強發布活動意見建議”座談會[2021-10-11]

    ·海南省商務廳召開對外投資合作企業座談會[2021-8-17]

    ·我會舉辦的《海南省企業和企業經營者權益保護條例》座談會[2021-5-15]
 
 
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